常林勞動者之歌丨班長不脫產,九年如一日沖鋒在前
? ? ? 門小雷,2013年進入常林集團,從最初的普通工人到車間班組長,他已在平凡的崗位上奮斗了9個年頭,也練就了一身“絕活”,通過工藝改善,將整個車間工作效率提高10%。工作中,他時刻以最高標準來要求自己,勤勤懇懇,兢兢業業,為中潤液壓產品質量提升、技改創新工作做出貢獻,先后榮獲“全國汽車修補比賽二等獎”“集團書法比賽三等獎”“演講比賽二等獎”等榮譽稱號。
班長不脫產,凡事沖在前
? ? ?為了保障生產,自當班長以來,他每天提前半小時到崗進行工前準備工作,仔細檢查設備的安全性和每一道工序涉及到的工具是否齊全,再將設備預熱好......完成一天的工作后,他總是最后一個走,做好收尾工作,整理出操作過程中遇到的問題,與領導匯報討論,再規劃好第二天的涂裝任務。
? ? ?“噴涂包裝是整個工序的最后一環,我一定要把好這道關”。在面對生產任務重、工藝要求嚴格、設備狀態不穩定等問題,門小雷立足崗位,積極堅守在生產車間,仔細鉆研、積極調試、想法設法改善創新,提高工作效率。用他的話說,“班組想要有好的成績,班長就不能脫產,要做好表率作用,沖在最前面,用行動影響每個成員,才能凝聚好一個集體”,他常用這樣一句話勉勵自己;“勤勤懇懇,兢兢業業,時時如履薄冰就是對自己和公司最大的尊重!”。
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創新工藝,降本增效
? ? ? ?一直以“創新”為第一要義的中潤液壓,自去年起實施精益管理,成立“中潤向前沖”創新工作群,并設立“創新班組”激勵金,對工作創新者給予獎勵。
? ? ? 凡事愛鉆研的門小雷,為了提高工作效率,天天鉆在車間研究,將噴漆隔膜泵通過加壓改善,將原來1.5公斤重上吸式的噴槍加上隔膜泵,大大降低了人員的勞動強度,工作效率提升10%,同時也減少了漆的流掛,提升了噴漆質量,為公司降本增效做出貢獻。下步,他的改善目標瞅準了漆膜厚度,作為有著九年工作經驗的噴漆工,噴漆手法雖然已經“穩、準、快”,但他對自己又了更高的要求,勢必將漆膜厚度誤差控制在40微米以內,他說噴漆是件細致活,失之毫厘差之千里,專心、專注是他十年如一日從不敢懈怠的執著。門小雷自豪地說,擔任班長以來漆膜上從沒出現過售后問題。
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有溫度的管理才能出效益
? ? ? 雖然已升為基層管理人員,但門小雷總是以和藹待人,以業績服人,以能力帶人,樹立起新時代的勞模形象?!霸诒M心做好本職工作的情況下,所有的錯誤都不是有意為之”,門小雷說:“出現問題了不是先去批評責罰,而是想辦法解決”,當問到怎么能夠讓班組工作效率成倍提升,產品質量也比以前更加穩定,平均40歲的團隊活力滿滿,充滿正能量時,他如是說,并時時處處以身作則,能自己干的,絕不推給其他人。在生產任務繁重時,還自掏腰包買飲料給員工,悄悄用自己的實際行動關心著身邊的每個人,在他看來“噴涂車間本身已經很累了,讓團隊有個好心情,才能全情投入工作”。班組里的每個人都看在眼里,大家擰成一股繩,團隊自然有了干勁。
生活就該像我手中的噴槍一樣繽紛綻放
? ? ? 噴涂車間、噴涂工人在人們印象中就是臟亂差,他說不應該是這樣的一種狀態,工作之外有生活?!盁o論什么時候,下班我都會換上干凈的衣服,換個心情去生活”。該工作時盡心盡責,下班后好好生活,不管是工作還是生活,都應該像他手中的噴槍一樣,豐富多彩。身為兩個孩子父親的門小雷,依然保持著上學時候的“文藝范”,工作之余讀詩、練書法、釣魚、烹飪,充滿了對生活的熱情,他翻著朋友圈展示著誘人的美食與即興詩歌,樂觀積極的能量洋溢著整個車間,鐵血男兒也有柔腸。正如他的詩句:“我揮舞噴槍,蘸一抹血汗和油漆調成的色彩,涂一片燦爛的五顏六色,如一壟一壟繽紛綻放的花朵,開放在這渴望青春嫵媚的春末五一”。
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? ? ? ?不馳于空想,不鶩于虛事。九年多來,他在這個平凡的崗位上默默奉獻著自己的青春和熱血,用實際行動和智慧譜寫著常林集團勞動者之歌。工人偉大,勞動光榮。未來,門小雷一如既往地沿著“崗位成才”之路,扎根一線,繼續實干創新,不斷向著新的目標邁進!
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